这一周对于我来说是黑色的一星期，是进时代财富以来最揪心的一星期。从周一开始，天河部落就因庞大的数据未能先做好备份而心有余悸，接下来就是在心惊胆颤中整和Moodle系统，而最终上线后又问题不断，有些功能没有，有些数据不对，还有一些BUG。每想到用户反映说：“天河部落上不了，无法进行网络教研”、“没有附件功能，课件无法上传”等问题的时候，我心里就急得要跺脚，我深知这个影响的重要性。

这周我整个心都是悬在半空中，没有平静过！周五下班，和同事一起吃饭聊天，是这周中吃得最舒服的一餐；周六公司组织去南沙天后宫，是我这周中最放松的一天；周日早上睡到9点多，是我这周中睡得最充足的一天；而其他的大部分时间，我的心就像那跳动的CPU指针，七上八下，到100%后就要像死掉，窒息。。。

对于一个从今年初就开始接触了大半年的项目，我真的不好怎么找借口解释为什么还有这些问题的发生！项目经理和领导到客户那被挨骂，我知道现在说什么也无济于事，因为错误已经发生无法挽回。虽然领导说也不全是我的错，但我知道这些问题我要付大部分的责任，总结问题如下：

1.需求

并不是说需求问题就是项目经理的问题，而是对于天河部落这样一个新旧系统改版的项目来说，我对旧系统一些功能需求不清楚，而在新系统中有些功能点仅凭自己主观意识去做，导致新系统相比旧系统一些功能丢失、业务逻辑错误的问题发生。

需求虽然我们常常挂在嘴边，但往往是一个项目中问题最多的。需求要尽量细化，不要泛泛的说要实现某一功能，还要将功能点的重点部分、业务流程提出来，比如要包含XX功能。

2.功能开发

对于一些重要的项目，从系统开发的角度出来，写程序的时候不应只停留在一个功能的简单实现上，而需要综合全面的考虑，仔细斟酌，更细致的来实现。而刚开始我就只是做了一些功能的简单实现，直到后来上线前都忘记了一些需要改进的地方，导致上线后很多问题要改。

3.测试

越来越发现测试的重要性，即使你对自己很有信心。除开自己要测试，专业的测试部门要测试，用户也要测试。天河部落在5月份就发了公开测试的公告，可是用户提交过来的问题很少，而直到新版上线，由于用户早已习惯使用了旧版里功能，一用新版发现一些功能没有就显得相形见绌，问题一下子全部暴露了出来。

痛定思痛，是问题的终归要解决的，接下来我会以最快的时间来修改，尽量减少损失。发现我遇到问题的时候冷静不下来，堆说出去抽个根烟就好了，是不是真的呢？但吸烟有害健康啊！